Archivo de la etiqueta: business analytics

Fundamentos y características de Microsoft PowerBI

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Cursos de Inteligencia de Negocios y Analítica con LPI Abril 2017

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Entrevista: Modelos Matemáticos para la Gestión de Riesgos no Financieros bajo el enfoque ISO31000

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Próximamente iniciaremos el curso sobre: Modelos matemáticos para la Gestión de Riesgos no Financieros bajo el enfoque ISO31000.
Cualquier comentario o solicitud nos pueden escribir a service@addkw.com.

 

Especialización en SAP Crystal Reports 2016

Crystal Reports es el estandard para desarrollo de modelos analíticos mas reconocido en el mercado.

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Data Discovery con SAP BO Explorer

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Analítica con Crystal Report 2011 (SAP BI BO)

Crystal Report es una plataforma de reportes y sobre todo de análisis que cubre casi todos los procesos de creación de conocimiento real en la empresa a partir de la información diseminada en la organización a través de sus sistemas, u otras fuentes de datos internas y externas.

Crystal ofrece conectividad con casi todos los sistemas de administración de datos conocidos, incluyendo sistemas DW y universos de Business Objects. Con Crystal los datos leídos pueden ser transformados de 1000 maneras y sirven para la creación de nueva información (datos) a través de la potente interfaz de administración de fórmulas. La plataforma posee funcionalidades de conectividad de datos con más opciones que cualquier otra herramienta. Incluye más de 30 drivers para acceso a bases de datos relacionales, fuentes de datos XML y cubos OLAP (Incluyendo sistemas ERP, CRM, Oracle, IBM DB2 y Microsoft SQL Server), objetos de Business Objects y SAP. También puede acceder a datos personalizados a través de JavaBeans y objetos COM (ADO record sets) para una conectividad más flexible.

Las capacidades gráficas de Crystal son resaltantes ya que ofrecen más opciones gráficas que cualquier plataforma, con interfaces muy amigables y completas. Adicionalmente ofrece aplicaciones de mapas geográficos para el monitoreo de todas las operaciones a nivel mundial o regional de la corporación.

Con Crystal el manejo de los datos a través de sus aplicaciones de administración de grupos, agregados, ordenamiento, selección de registros, aseguran una alta performance en la analítica de la información.

Esto y muchas cosas más es Crystal Report, su amigabilidad, capacidad de integración, creación de nuevos objetos de datos, navegabilidad, graficabilidad, exploración son los argumentos que su empresa requiere para afrontar el complejo escenario de negocios actuales y tomar las mejores decisiones.

Nosotros promovemos el uso de herramientas analíticas; permitanos ayudarle.

Vea el video de presentación funcional:


 

Business Analytics vs Business Intelligence?

Cual es la diferencia entre Business Analytics y Business Intelligence?

Posted by Timo Elliott on Wednesday, March 9, 2011 · 57 Comments

http://timoelliott.com/blog/2011/03/business-analytics-vs-business-intelligence.html

La respuesta correcta a esta pregunta es que cada uno tiene una opinión, pero nadie lo sabe con precisión; por lo tanto no debe ser una preocupación.

Habiendo trabajado dentro de la industria por más de 20 años, puedo mencionar con seguridad que cada persona tiene una noción personal asociada a lo que el término “Analytics” significa.

Por ejemplo cuando SAP menciona “business analytics” en lugar de “business intelligence”, trata de indicar que  “business analytics” es un término paraguas que incluye: data warehousing, business intelligence, enterprise information management, enterprise performance management, analytic applications, and governance, risk, y compliance.

 

Pero otros proveedores como SAS emplean el término “business analytics” para indicar algún nivel de dominio de conocimiento vertical/horizontal asociado con el análisis predictivo y estadístico.

Al día de hoy, hay 2 aspectos que toman un valor relevante:

1. El primero, es el aspecto de negocios de la Business Intelligence; que es el de la necesidad de entregar un mayor valor a partir de la información analizada. Esta necesidad no ha cambiado a lo largo de los últimos 50 años, aunque el incremento en la complejidad de la economía mundial y los problemas habituales de la organización que se han mantenido por décadas (cultura de la información, políticas de la organización, ausencia de competencias analíticas, etc) ha hecho más complicado este proceso.

2. El segundo es el aspecto de tecnología de la Business Intelligence, que se centra en determinar cuál tecnología es conveniente para apoyar las necesidades de negocio. Esta obviamente cambia a lo largo del tiempo (algunas veces radicalmente).

En particular la innovación tecnológica continuamente está generando cambios acelerados a lo largo del tiempo haciendo que los analistas y proveedores (sobre todo los nuevos) se sientan incómodos con los viejos términos que consideran desfasados y desean incorporar nuevos términos  que según ellos diferenciaran sus productos y servicios (tal es el caso de los Sistemas de Soporte a las Decisiones – DSS, término usado desde los inicios y que en muchas formas es el mejor término).

Cuando la industria crea un nuevo término, inevitablemente (cínicamente?) se olvida del  anterior y lo referencia como tecnologías conducibles y de visión retrospectiva, mientras que el nuevo término se le califica como “orientado al negocio” y determinante.

Esto es una completa incoherencia y sería bueno denunciar a quienes actúan de esta manera.

La primera que vez que se empleó el término Business Intelligence tal como lo conocemos fue en 1951, con el advenimiento de la primera computadora comercial, denominada LEO por Lyons Electronic Office, alimentada por más de 6,000 tubos al vacío. Esta computadora estaba  orientada a satisfacer las necesidades del negocio a través de previsión y pronóstico de información. En este caso particular estuvo dirigida a determinar el número de pasteles y bocadillos que deberían ser elaborados el día siguiente, con base en la demanda histórica de las tiendas de té Lyons Co., en el Reino Unido.

Al final, al día de hoy a ninguno parece importarle como se debe llamar a este estado del arte, Si usted está a cargo de un proyecto, lo que importa es trabajar de la mejor manera para entregar información oportuna a vuestra organización, e implementar la tecnología apropiada que soporte las necesidades del negocio, así ud., podrá llamar a este proceso de la manera que quiera y no hará ninguna diferencia.